Als regionaal ziekenhuis heeft het Westfriesgasthuis vele contacten en samenwerkingsverbanden met andere zorginstellingen als thuiszorg, verzorgingshuizen en andere transmurale dienstverleners. De kwaliteit van de managementinformatie is van groot belang voor het soepel verlopen van zowel de feitelijke zorgverlening als deze samenwerkingen. Het Westfriesgasthuis had al Business Intelligence tools, maar wilde overstappen op één centraal, transparant datawarehouse. Lees in deze praktijkcase over de totstandkoming van dit traject.

Als regionaal ziekenhuis heeft het Westfriesgasthuis vele contacten en samenwerkingsverbanden met andere zorginstellingen als thuiszorg, verzorgingshuizen en andere transmurale dienstverleners. De kwaliteit van de managementinformatie is van groot belang voor het soepel verlopen van zowel de feitelijke zorgverlening als deze samenwerkingen. Het Westfriesgasthuis had al Business Intelligence tools, maar wilde overstappen op één centraal, transparant datawarehouse. Lees in deze praktijkcase over de totstandkoming van dit traject.

Marktwerking op het gebied van zorg stellen zorginstellingen in Nederland voor stevige uitdagingen. Zo moeten activiteiten van zorgverleners en ander personeel volledig vastgelegd worden. Ook moeten de feitelijke kosten van de zorgverlening in kaart worden gebracht. Dit heeft tot gevolg dat er intensieve ICT-strategieën ontwikkeld worden, met veel aandacht voor Business Intelligence. Dit artikel geeft weer waar zorginstellingen rekening mee moeten houden als BI geïmplementeerd moet worden.

Lees meer over:

• Het juiste tempo bepalen
• Rekening houden met verschillende gebruikersniveaus
• Ontsluiting relevante data
• Sturen op leerproces gebruikersorganisatie

Marktwerking op het gebied van zorg stellen zorginstellingen in Nederland voor stevige uitdagingen. Zo moeten activiteiten van zorgverleners en ander personeel volledig vastgelegd worden. Ook moeten de feitelijke kosten van de zorgverlening in kaart worden gebracht. Dit heeft tot gevolg dat er intensieve ICT-strategieën ontwikkeld worden, met veel aandacht voor Business Intelligence. Dit artikel geeft weer waar zorginstellingen rekening mee moeten houden als BI geïmplementeerd moet worden.

Lees meer over:

• Het juiste tempo bepalen
• Rekening houden met verschillende gebruikersniveaus
• Ontsluiting relevante data
• Sturen op leerproces gebruikersorganisatie

The New Prescription for Boosting Cost Management, Productivity and Medical Outcomes

Zorgorganisaties moeten in toenemende mate rekening houden met bewust consumentgedrag, marktwerking en complexiteit van zorgprocessen. Hierdoor neemt de interesse in de mogelijkheden van business intelligence toe. Het management van zorginstellingen ziet in dat goede informatie essentiëel is voor het nemen van de juiste beslissingen.

BusinessWeek Research Services heeft eind 2008 onderzoek gedaan naar de visie van senior managers uit grote zorginstellingen op de voordelen van het ontwikkelen van een gemeenschappelijk business intellegence platform voor het analyseren van klinische, operationele en financiële data. De hypothese was dat zorgaanbieders effectievere beslissingen kunnen nemen omtrent patiëntenzorg, kostenbeheersing, organisatieperformance en patienttevredenheid wanneer data uit gescheiden systemen geintegreerd, accuraat en realtime wordt aangeboden aan gebruikers.

Uit dit ondezoek blijkt onder andere dat beoogde kostensparingen de belangrijkste driver zijn voor business intellegence initiatieven in de zorg, gevolgd door verbetering van behandelresultaten. Lees verder over de noodzaak voor een strategische benadering van business intelligence programma’s voor zorgorganisaties.

The New Prescription for Boosting Cost Management, Productivity and Medical Outcomes

Zorgorganisaties moeten in toenemende mate rekening houden met bewust consumentgedrag, marktwerking en complexiteit van zorgprocessen. Hierdoor neemt de interesse in de mogelijkheden van business intelligence toe. Het management van zorginstellingen ziet in dat goede informatie essentiëel is voor het nemen van de juiste beslissingen.

BusinessWeek Research Services heeft eind 2008 onderzoek gedaan naar de visie van senior managers uit grote zorginstellingen op de voordelen van het ontwikkelen van een gemeenschappelijk business intellegence platform voor het analyseren van klinische, operationele en financiële data. De hypothese was dat zorgaanbieders effectievere beslissingen kunnen nemen omtrent patiëntenzorg, kostenbeheersing, organisatieperformance en patienttevredenheid wanneer data uit gescheiden systemen geintegreerd, accuraat en realtime wordt aangeboden aan gebruikers.

Uit dit ondezoek blijkt onder andere dat beoogde kostensparingen de belangrijkste driver zijn voor business intellegence initiatieven in de zorg, gevolgd door verbetering van behandelresultaten. Lees verder over de noodzaak voor een strategische benadering van business intelligence programma’s voor zorgorganisaties.

De business intelligence propositie van Microsoft is gebaseerd op een schaalbaar dataplatform voor data-integratie, data warehousing, analyse en rapportage.

De kern van de business intelligence propositie bestaat uit SQL Server 2008, een compleet dataplatform waarmee bedrijven:

• Centrale opslag van en toegang tot alle bedrijfsdata kunnen realiseren
• BI oplossingen kunnen bouwen en beheren
• De reikwijdte van de BI oplossing kunnen vergroten tot alle medewerkers

De verschillende technologieën binnen de business intelligence propositie omvatten:

• SQL Server Database Engine: Een schaalbare, high-performance, dataopslag engine voor extreem grote hoeveelheden data.
• SQL Server Integration Services: Een uitgebreid platform voor ETL (Extract, Transform & Load) operaties.
• SQL Server Integration Services: Een analyse engine voor o.a. OLAP (Online Analytical Processing), multi dimensionele aggregatie van meetgegevens (o.a. voor KPI's) en datamining.
• SQL Server Reporting Services: Een uitgebreide rapportage oplossing waarmee eenvoudig rapportages gemaakt en gedistribueerd kunnen worden.

Door de integratie mogelijkheden met onder andere Microsoft Office 2007 en PerformancePoint® Server 2007 kunnen gebruikers door de gehele organisatie inzicht krijgen in de bedrijfsindicatoren binnen de al bekende Microsoft Office interface.

Deze whitepaper behandelt de samenhangende SQL Server 2008 propositie voor Business Intelligence.

De business intelligence propositie van Microsoft is gebaseerd op een schaalbaar dataplatform voor data-integratie, data warehousing, analyse en rapportage.

De kern van de business intelligence propositie bestaat uit SQL Server 2008, een compleet dataplatform waarmee bedrijven:

• Centrale opslag van en toegang tot alle bedrijfsdata kunnen realiseren
• BI oplossingen kunnen bouwen en beheren
• De reikwijdte van de BI oplossing kunnen vergroten tot alle medewerkers

De verschillende technologieën binnen de business intelligence propositie omvatten:

• SQL Server Database Engine: Een schaalbare, high-performance, dataopslag engine voor extreem grote hoeveelheden data.
• SQL Server Integration Services: Een uitgebreid platform voor ETL (Extract, Transform & Load) operaties.
• SQL Server Integration Services: Een analyse engine voor o.a. OLAP (Online Analytical Processing), multi dimensionele aggregatie van meetgegevens (o.a. voor KPI's) en datamining.
• SQL Server Reporting Services: Een uitgebreide rapportage oplossing waarmee eenvoudig rapportages gemaakt en gedistribueerd kunnen worden.

Door de integratie mogelijkheden met onder andere Microsoft Office 2007 en PerformancePoint® Server 2007 kunnen gebruikers door de gehele organisatie inzicht krijgen in de bedrijfsindicatoren binnen de al bekende Microsoft Office interface.

Deze whitepaper behandelt de samenhangende SQL Server 2008 propositie voor Business Intelligence.

Het Dr. Leo Kannerhuis te Doorwerth is een gespecialiseerd kinder- en jeugdpsychiatrisch ziekenhuis met een gedifferentieerd, vraaggestuurd behandelaanbod voor mensen met een complexe autisme-spectrumstoornis (ASS) en hun omgeving.

Gebrek aan juiste, tijdige en geïntegreerde stuur- en managementinformatie is in veel zorginstellingen een groot probleem. Men beschikte weliswaar over veel detailinformatie, maar die kon door de veelheid aan ongefilterde gegevens niet zomaar tot een samenhangende en leesbare rapportage voor het management gevormd worden. Besloten werd een business intelligence systeem in te zetten. Voordelen van het systeem zijn, dat gegevens uit diverse bronsystemen met elkaar gekoppeld kunnen worden en er daardoor totaaloverzichten ontstaan, die via een gebruikersvriendelijk management ‘dashboard’ gepresenteerd worden. Managers hebben hiermee zelf de tools in handen gekregen om tijdig bij te kunnen sturen als dat nodig is.

Het Dr. Leo Kannerhuis te Doorwerth is een gespecialiseerd kinder- en jeugdpsychiatrisch ziekenhuis met een gedifferentieerd, vraaggestuurd behandelaanbod voor mensen met een complexe autisme-spectrumstoornis (ASS) en hun omgeving.

Gebrek aan juiste, tijdige en geïntegreerde stuur- en managementinformatie is in veel zorginstellingen een groot probleem. Men beschikte weliswaar over veel detailinformatie, maar die kon door de veelheid aan ongefilterde gegevens niet zomaar tot een samenhangende en leesbare rapportage voor het management gevormd worden. Besloten werd een business intelligence systeem in te zetten. Voordelen van het systeem zijn, dat gegevens uit diverse bronsystemen met elkaar gekoppeld kunnen worden en er daardoor totaaloverzichten ontstaan, die via een gebruikersvriendelijk management ‘dashboard’ gepresenteerd worden. Managers hebben hiermee zelf de tools in handen gekregen om tijdig bij te kunnen sturen als dat nodig is.