Koudwatervrees voor innovatie grootste gevaar voor de zorg
Wat is de staat van de zorg in 2025? Met deze vraag als uitgangspunt presenteert Philip Idenburg, managing partner bij BeBright, de bevindingen uit ‘Diagnose 2025’, een initiatief om de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg in kaart te brengen. Bekijk de webcast en zie welke uitdagingen de zorg de komende jaren te wachten staat.

Koudwatervrees voor innovatie grootste gevaar voor de zorg
Wat is de staat van de zorg in 2025? Met deze vraag als uitgangspunt presenteert Philip Idenburg, managing partner bij BeBright, de bevindingen uit ‘Diagnose 2025’, een initiatief om de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg in kaart te brengen. Bekijk de webcast en zie welke uitdagingen de zorg de komende jaren te wachten staat.

Deze whitepaper beschrijft voorbeelden van de wijze(n) waarop zorgaanbieders technologie gebruiken om meer efficiency te realiseren. Deze technologie ‘bevrijdt’gegevens, verbetert de samenwerking en zorgt voor een integrale benadering van de patiëntenzorg.

Deze whitepaper beschrijft voorbeelden van de wijze(n) waarop zorgaanbieders technologie gebruiken om meer efficiency te realiseren. Deze technologie ‘bevrijdt’gegevens, verbetert de samenwerking en zorgt voor een integrale benadering van de patiëntenzorg.

Joris Coppes bespreekt Online Personal Branding voor de zorgprofessional. In deze lezing gaat hij in op hoe zorgmedewerkers (en –aanbieders) met een ‘social branding’-model een zichzelf online kunnen positioneren. Het gebruik van social media in de gezondheidszorg is sterk aan het opkomen, een gevolg van de marktwerking in de zorg.

Joris Coppes bespreekt Online Personal Branding voor de zorgprofessional. In deze lezing gaat hij in op hoe zorgmedewerkers (en –aanbieders) met een ‘social branding’-model een zichzelf online kunnen positioneren. Het gebruik van social media in de gezondheidszorg is sterk aan het opkomen, een gevolg van de marktwerking in de zorg.

Verpleegkundigen, verloskundigen en fysiotherapeuten moeten zich om de vijf jaar laten herregistreren in het BIG-register. Op iets langere termijn zal de verplichte herregistratie ook gaan gelden voor artsen, tandartsen, apothekers, gezondheidszorgpsychologen en psychotherapeuten. Om voor herregistratie in aanmerking te komen, moeten deze beroepsgroepen kunnen aantonen dat hun kennis en vaardigheden van voldoende niveau zijn om in het BIGregister geregistreerd te blijven. Het is voor deze beroepsgroepen dus belangrijker dan ooit om hun vakkennis en competenties continu up-to-date te houden en op gestructureerde wijze vast te leggen.

Verpleegkundigen, verloskundigen en fysiotherapeuten moeten zich om de vijf jaar laten herregistreren in het BIG-register. Op iets langere termijn zal de verplichte herregistratie ook gaan gelden voor artsen, tandartsen, apothekers, gezondheidszorgpsychologen en psychotherapeuten. Om voor herregistratie in aanmerking te komen, moeten deze beroepsgroepen kunnen aantonen dat hun kennis en vaardigheden van voldoende niveau zijn om in het BIGregister geregistreerd te blijven. Het is voor deze beroepsgroepen dus belangrijker dan ooit om hun vakkennis en competenties continu up-to-date te houden en op gestructureerde wijze vast te leggen.

De uitdagingen in het “Zorgecosysteem” lijken wereldwijd opvallend veel op elkaar. Deze paper neemt deze uitdagingen onder de loep en biedt een toekomstvisie op de rol van technologie. In deze visie ondersteunt technologie niet alleen, het schept ook nieuwe mogelijkheden. Het integreert informatie in bestaande werkwijzen en vereenvoudigt complexe processen.

De uitdagingen in het “Zorgecosysteem” lijken wereldwijd opvallend veel op elkaar. Deze paper neemt deze uitdagingen onder de loep en biedt een toekomstvisie op de rol van technologie. In deze visie ondersteunt technologie niet alleen, het schept ook nieuwe mogelijkheden. Het integreert informatie in bestaande werkwijzen en vereenvoudigt complexe processen.

Het doel van dit onderzoek om er achter te komen waarom een aantal financiële afdelingen van ziekenhuizen wel een “best of breed” oplossing na streven in plaats van gebruik te maken de functionaliteit van “add-ons” op bestaand systemen. Wat hebben zij geleerd bij het ondezoek van deze paketten. In welke mate zijn financiele modules echt geintegreerd? Waarom keken zij naar andere systemen? Welke lessen hebben zij geleerd bij de implementatie? Dit onderzoek gebaseerd op diepte interviews met van ziekenhuizen waar financiele systemen recent zijn geselecteerd en geimplementeerd.

Het doel van deze paper is om de discussie te stimuleren over een aantal van de meest ingrijpende uitdagingen voor de overheid en samenleving - dat van een wereldwijd verbonden wereld en een vergrijzende samenleving. De omvang van de fiscale gevolgen en gevolgen voor zekerheid van dienstverlening in de komende jaren wordt langzaam duidelijk. Deze paper biedt de lezer een visie voor een nieuwe wereld van werk van de overheid, introduceert de Microsoft Public Services en eGovernment Strategy.

Het doel van deze paper is om de discussie te stimuleren over een aantal van de meest ingrijpende uitdagingen voor de overheid en samenleving - dat van een wereldwijd verbonden wereld en een vergrijzende samenleving. De omvang van de fiscale gevolgen en gevolgen voor zekerheid van dienstverlening in de komende jaren wordt langzaam duidelijk. Deze paper biedt de lezer een visie voor een nieuwe wereld van werk van de overheid, introduceert de Microsoft Public Services en eGovernment Strategy.

Binnen de gezondheidszorg zijn productiviteit en efficiency actuele thema’s. Anders dan in veel andere sectoren wordt productiviteit echter niet primair gemeten in financiele prestaties, het gaat immers primair om het gezond maken en verzorgen van patienten en clienten. Omdat de zorg sterk afhankelijk is van kennis en kunde van arsten, verpleging en specialisten is de grootste winst te behalen bij het beter faciliteren van de zorgprofessionals. De beschikbaarheid van de juiste informatie op het juiste moment speelt hierbij een centrale rol.

Binnen de gezondheidszorg zijn productiviteit en efficiency actuele thema’s. Anders dan in veel andere sectoren wordt productiviteit echter niet primair gemeten in financiele prestaties, het gaat immers primair om het gezond maken en verzorgen van patienten en clienten. Omdat de zorg sterk afhankelijk is van kennis en kunde van arsten, verpleging en specialisten is de grootste winst te behalen bij het beter faciliteren van de zorgprofessionals. De beschikbaarheid van de juiste informatie op het juiste moment speelt hierbij een centrale rol.