|
Zorgondersteunende Oplossingen bij Zorginstellingen
Zorgondersteunende Oplossingen bij Zorginstellingen
|
|
|
|
|
Automatisering maakt ZZG zorggroep transparant
|
|
|
De ZZG zorggroep, actief in Nijmegen en omliggende gemeenten, is in 2006 ontstaan door fusie van twee intramurale zorginstellingen met één extramurale zorginstelling. De eerste jaren na de fusie hebben de bedrijven - met behoud van autonomie - gebruikt om naar elkaar toe te groeien, om uiteindelijk tot één efficiënt bedrijf samen te smelten. Datzelfde geldt voor de keuze van een gepast automatiseringssysteem. Na een zorgvuldige selectieprocedure viel de keuze op de ECD software van Cegeka. Download de praktijkcase en lees hoe deze keuze tot stand is gekomen.

De ZZG zorggroep, actief in Nijmegen en omliggende gemeenten, is in 2006 ontstaan door fusie van twee intramurale zorginstellingen met één extramurale zorginstelling. De eerste jaren na de fusie hebben de bedrijven - met behoud van autonomie - gebruikt om naar elkaar toe te groeien, om uiteindelijk tot één efficiënt bedrijf samen te smelten. Datzelfde geldt voor de keuze van een gepast automatiseringssysteem. Na een zorgvuldige selectieprocedure viel de keuze op de ECD software van Cegeka. Download de praktijkcase en lees hoe deze keuze tot stand is gekomen.

|
|
|
|
|
Thuiszorg Breda integreert front- en backoffice applicaties
|
|
|
Ter verbetering van de werkprocessen rondom de zorgverlening werkt Thuiszorg Breda sinds enkele jaren met geïntegreerde frontoffice- en backofficeapplicaties. Simpele telefoontjes met de vraag waar de zuster blijft worden nu rechtstreeks afgehandeld door de klantenservice. Planners hoeven daardoor niet langer gestoord te worden in hun werkzaamheden. Het is een van de vele voordelen die de geïntegreerde oplossing biedt. Lees er meer over in de praktijkcase van Thuiszorg Breda.

Ter verbetering van de werkprocessen rondom de zorgverlening werkt Thuiszorg Breda sinds enkele jaren met geïntegreerde frontoffice- en backofficeapplicaties. Simpele telefoontjes met de vraag waar de zuster blijft worden nu rechtstreeks afgehandeld door de klantenservice. Planners hoeven daardoor niet langer gestoord te worden in hun werkzaamheden. Het is een van de vele voordelen die de geïntegreerde oplossing biedt. Lees er meer over in de praktijkcase van Thuiszorg Breda.

|
|
|
|
|
Volledige zorgregistratie bij SVVE De Archipel
|
|
|
SVVE De Archipel is een vooruitstrevende organisatie in de regio Zuidoost-Brabant. Ze biedt met ruim 2.000 medewerkers en 900 vrijwilligers een breed pakket aan zorgverlening, variërend van zorg aan huis tot en met gespecialiseerde verpleeghuiszorg in één van de tien woonzorgcentra en verpleeghuizen. Bij de keuze voor een geschikte ICT-toepassing keken zij niet alleen naar de inhoud en innerlijke kracht, maar ook naar gebruiksvriendelijkheid en bedieningsgemak. Lees meer over het keuzeproces van SVVE in deze praktijkcase.

SVVE De Archipel is een vooruitstrevende organisatie in de regio Zuidoost-Brabant. Ze biedt met ruim 2.000 medewerkers en 900 vrijwilligers een breed pakket aan zorgverlening, variërend van zorg aan huis tot en met gespecialiseerde verpleeghuiszorg in één van de tien woonzorgcentra en verpleeghuizen. Bij de keuze voor een geschikte ICT-toepassing keken zij niet alleen naar de inhoud en innerlijke kracht, maar ook naar gebruiksvriendelijkheid en bedieningsgemak. Lees meer over het keuzeproces van SVVE in deze praktijkcase.

|
|
|
|
|
Groenhuysen digitaliseert zorgleefplannen
|
|
|
Het uitgebreide producten- en dienstenpakket van Groenhuysen, in combinatie met het zorgzwaartepakket (ZZP) dat sinds 1 januari 2010 formeel van kracht is, vraagt om transparantie van zorgprocessen en de financiële afwikkeling ervan. Het ZZP dwingt iedere zorginstelling tot het afleggen van verantwoording. Dat valt of staat met goede automatisering, vandaar dat Groenhuysen besloot haar cliëntendossiers te digitaliseren. Lees het hele verhaal in deze praktijkcase.

Het uitgebreide producten- en dienstenpakket van Groenhuysen, in combinatie met het zorgzwaartepakket (ZZP) dat sinds 1 januari 2010 formeel van kracht is, vraagt om transparantie van zorgprocessen en de financiële afwikkeling ervan. Het ZZP dwingt iedere zorginstelling tot het afleggen van verantwoording. Dat valt of staat met goede automatisering, vandaar dat Groenhuysen besloot haar cliëntendossiers te digitaliseren. Lees het hele verhaal in deze praktijkcase.

|
|
|
|
|
Rijnland Zorggroep moderniseert zorg- en behandelinhoudelijke processen
|
|
|
De toenemende mondigheid van consumenten is ook te merken bij zorginstellingen. Cliënt, familie en/of verzorgers willen voortdurend inzage in het behandelplan en regie hebben op de uitvoering ervan. Snel actuele informatie kunnen verstrekken en cliënten voortdurend kunnen monitoren in het zorgproces, stelt specifieke eisen aan informatiesystemen. Rijnland Zorggroep onderkent dit en heeft haar zorg- en behandelinhoudelijke processen gemoderniseerd. Download de praktijkcase voor meer informatie.

De toenemende mondigheid van consumenten is ook te merken bij zorginstellingen. Cliënt, familie en/of verzorgers willen voortdurend inzage in het behandelplan en regie hebben op de uitvoering ervan. Snel actuele informatie kunnen verstrekken en cliënten voortdurend kunnen monitoren in het zorgproces, stelt specifieke eisen aan informatiesystemen. Rijnland Zorggroep onderkent dit en heeft haar zorg- en behandelinhoudelijke processen gemoderniseerd. Download de praktijkcase voor meer informatie.

|
|
|
|
|
Pleyade: 'Helios de spil in onze organisatie'
|
|
|
Pleyade biedt wonen, zorg en welzijnsdiensten op verschillende locaties in de regio Arnhem. De tarieven voor zorg zijn vanuit de overheid vastgesteld. De prikkel ‘we verdienen eraan’ kennen zij daarom niet. Het verlenen van zorg is de prikkel en daar streven zij een zo hoog mogelijke kwaliteit na. Hoe beter en efficiënter de processen verlopen, hoe meer tijd zij kunnen besteden aan zorg. Software van Cegeka helpt ze daarbij. Lees er meer over in deze praktijkcase.

Pleyade biedt wonen, zorg en welzijnsdiensten op verschillende locaties in de regio Arnhem. De tarieven voor zorg zijn vanuit de overheid vastgesteld. De prikkel ‘we verdienen eraan’ kennen zij daarom niet. Het verlenen van zorg is de prikkel en daar streven zij een zo hoog mogelijke kwaliteit na. Hoe beter en efficiënter de processen verlopen, hoe meer tijd zij kunnen besteden aan zorg. Software van Cegeka helpt ze daarbij. Lees er meer over in deze praktijkcase.

|
|
|
|
|
Westfriesgasthuis consolideert vrijwel ál haar ICT-processen in ZIS
|
|
|
"Vrijwel alle processen in een ziekenhuisorganisatie zijn terug te voeren op twee pijlers: facilitaire dienstverlening en administratieve processen enerzijds en zorg-processen anderzijds. Als die twee pijlers steunen op een goed ICT-platform, dus een flexibel administratief systeem (ERP) en een krachtig Ziekenhuis Informatie Systeem (ZIS), dan kun je elk proces automatiseren. Door strak vast te houden aan dit uitgangspunt, kun je met een minimum aan applicaties, licenties en beheer-inspanningen maximale resultaten bereiken." Met deze argumenten wist Pieter Vroon de ziekenhuisdirectie te overtuigen om de 'best of breed' filosofie los te laten en de basis te leggen voor de nieuwe ICT-omgeving van het ziekenhuis. Lees over de uitrol in de volledige versie van de praktijkcase.

"Vrijwel alle processen in een ziekenhuisorganisatie zijn terug te voeren op twee pijlers: facilitaire dienstverlening en administratieve processen enerzijds en zorg-processen anderzijds. Als die twee pijlers steunen op een goed ICT-platform, dus een flexibel administratief systeem (ERP) en een krachtig Ziekenhuis Informatie Systeem (ZIS), dan kun je elk proces automatiseren. Door strak vast te houden aan dit uitgangspunt, kun je met een minimum aan applicaties, licenties en beheer-inspanningen maximale resultaten bereiken." Met deze argumenten wist Pieter Vroon de ziekenhuisdirectie te overtuigen om de 'best of breed' filosofie los te laten en de basis te leggen voor de nieuwe ICT-omgeving van het ziekenhuis. Lees over de uitrol in de volledige versie van de praktijkcase.

|
|
|
|
|
MeanderGroep realiseert in no-time 4.500 extra e-mail accounts
|
|
|
Van de 5.400 medewerkers hadden er 3.600 geen e-mailaccount van Meander. Onder hen waren medewerkers op locatie, in de thuiszorg, verpleegpersoneel en hulpen in de huishouding. Communicatie met deze mensen vond vooral telefonisch plaats, maar ook mondeling en met allerlei werkbriefjes. Dat kon beter, toch was de directe aanleiding om iedereen van e-mailfunctionaliteit te voorzien was van heel andere aard… lees in de praktijkcase over verlofsystemen en het belang van uniformiteit.

Van de 5.400 medewerkers hadden er 3.600 geen e-mailaccount van Meander. Onder hen waren medewerkers op locatie, in de thuiszorg, verpleegpersoneel en hulpen in de huishouding. Communicatie met deze mensen vond vooral telefonisch plaats, maar ook mondeling en met allerlei werkbriefjes. Dat kon beter, toch was de directe aanleiding om iedereen van e-mailfunctionaliteit te voorzien was van heel andere aard… lees in de praktijkcase over verlofsystemen en het belang van uniformiteit.

|
|
|
|
|
VU medisch centrum (VUmc) in Amsterdam is één van de acht universitair medische centra in Nederland. Bij het medisch centrum werken zo’n 5.200 medewerkers, waaronder 300 docenten. 2.200 Studenten volgen hier hun opleiding en ruim 500 artsen zijn bij VUmc in opleiding tot specialist. VUmc behoort wat betreft de kwaliteit van het wetenschappelijk onderzoek tot de top 3 van de universitair medische centra in Nederland. Om de toetsing van deze onderzoeken nog beter te scroomlijnen gaat het medisch centrum de werkprocessen van de Medische Ethische Toetsingscommissie (METc) digitaliseren. Dit wordt gefaciliteerd door het CORSA-programma.

VU medisch centrum (VUmc) in Amsterdam is één van de acht universitair medische centra in Nederland. Bij het medisch centrum werken zo’n 5.200 medewerkers, waaronder 300 docenten. 2.200 Studenten volgen hier hun opleiding en ruim 500 artsen zijn bij VUmc in opleiding tot specialist. VUmc behoort wat betreft de kwaliteit van het wetenschappelijk onderzoek tot de top 3 van de universitair medische centra in Nederland. Om de toetsing van deze onderzoeken nog beter te scroomlijnen gaat het medisch centrum de werkprocessen van de Medische Ethische Toetsingscommissie (METc) digitaliseren. Dit wordt gefaciliteerd door het CORSA-programma.

|
|
|
|
|
Video: Kinect toegepast in de zorg
|
|
|
|
|
|
|
|
Stichting Transmurale Zorg: Elektronisch Transferdossier
|
|
|
De doelstelling van de Stichting Transmurale Zorg Den Haag en omstreken is het bevorderen van de samenhang in de zorg in de regio Haaglanden. De Stichting stimuleert en ondersteunt hiertoe initiatieven, activiteiten en projecten gericht op samenhang en afstemming van de zorg.
Ziekenhuizen moeten steeds vaker noodgedwongen patiënten weigeren door een tekort aan bedden. Een reden daarvoor is dat uitbehandelde patiënten soms weken een ziekenhuisbed bezet houden, omdat ze niet direct terecht kunnen in een verzorgings- of verpleeghuis. Om dit transferproces beter te ondersteunen heeft de Stichting Transmurale Zorg het initiatief genomen om een elektronisch transferdossier te ontwikkelen. Te gebruiken door ziekenhuizen, thuiszorg, verpleeghuiszorg. De huidige papieren werkwijze wordt vervangen door een geautomatiseerde werkstroom, waarmee de doorstroom van patiënten aanzienlijk versneld kan worden.
De doelstelling van de Stichting Transmurale Zorg Den Haag en omstreken is het bevorderen van de samenhang in de zorg in de regio Haaglanden. De Stichting stimuleert en ondersteunt hiertoe initiatieven, activiteiten en projecten gericht op samenhang en afstemming van de zorg.
Ziekenhuizen moeten steeds vaker noodgedwongen patiënten weigeren door een tekort aan bedden. Een reden daarvoor is dat uitbehandelde patiënten soms weken een ziekenhuisbed bezet houden, omdat ze niet direct terecht kunnen in een verzorgings- of verpleeghuis. Om dit transferproces beter te ondersteunen heeft de Stichting Transmurale Zorg het initiatief genomen om een elektronisch transferdossier te ontwikkelen. Te gebruiken door ziekenhuizen, thuiszorg, verpleeghuiszorg. De huidige papieren werkwijze wordt vervangen door een geautomatiseerde werkstroom, waarmee de doorstroom van patiënten aanzienlijk versneld kan worden.
|
|
|
|
|