Een Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) is een instelling die beoogt een schakel te zijn tussen de Geestelijke Gezondheidszorg (GGz) en de samenleving. In een gewone woonomgeving kunnen cliënten met psychiatrische problemen zoveel mogelijk en zo zelfstandig mogelijk in de samenleving functioneren. Daarbij wordt begeleiding geboden bij het dagelijks en maatschappelijk functioneren en bij het omgaan met de psychiatrische problematiek.

RIBW heeft Q-Zorg geselecteerd als bedrijfsinformatiesysteem. Dit is de geïntegreerde oplossing voor de care op basis van Microsoft Dynamics NAV. De implementatie zal in twee fases worden uitgerold, waarbij gestart wordt met het deelproject: Cliënt- & Productieadministratie en de deelprojecten: Elektronisch Cliënt Dossier (ECD) en Cliënt Relatie Management (CRM). Vervolgens wordt Fase 2 gestart waarbij het deelproject: Financiële Administratie aangepakt wordt.

Een Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) is een instelling die beoogt een schakel te zijn tussen de Geestelijke Gezondheidszorg (GGz) en de samenleving. In een gewone woonomgeving kunnen cliënten met psychiatrische problemen zoveel mogelijk en zo zelfstandig mogelijk in de samenleving functioneren. Daarbij wordt begeleiding geboden bij het dagelijks en maatschappelijk functioneren en bij het omgaan met de psychiatrische problematiek.

RIBW heeft Q-Zorg geselecteerd als bedrijfsinformatiesysteem. Dit is de geïntegreerde oplossing voor de care op basis van Microsoft Dynamics NAV. De implementatie zal in twee fases worden uitgerold, waarbij gestart wordt met het deelproject: Cliënt- & Productieadministratie en de deelprojecten: Elektronisch Cliënt Dossier (ECD) en Cliënt Relatie Management (CRM). Vervolgens wordt Fase 2 gestart waarbij het deelproject: Financiële Administratie aangepakt wordt.

Sinds begin 2004 hebben binnen Nederland 11 van de 25 MEE organisaties, zich verenigd in GOMS. Een belangrijk doel van GOMS is het coördineren van de contacten met ICTleveranciers, en met name de leverancier van het strategische bedrijfsinformatie-systeem.

Met een, op basis van Microsoft Dynamics NAV ontwikkelde, oplossing hebben de aangesloten leden van GOMS een efficiënt bedrijfsinformatiesysteem gekregen. Dit biedt enerzijds ondersteuning aan consulenten in het primaire proces en anderzijds ondersteunt het de organisatie bij haar nieuwe bestuurlijke verantwoordelijkheden in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).

Sinds begin 2004 hebben binnen Nederland 11 van de 25 MEE organisaties, zich verenigd in GOMS. Een belangrijk doel van GOMS is het coördineren van de contacten met ICTleveranciers, en met name de leverancier van het strategische bedrijfsinformatie-systeem.

Met een, op basis van Microsoft Dynamics NAV ontwikkelde, oplossing hebben de aangesloten leden van GOMS een efficiënt bedrijfsinformatiesysteem gekregen. Dit biedt enerzijds ondersteuning aan consulenten in het primaire proces en anderzijds ondersteunt het de organisatie bij haar nieuwe bestuurlijke verantwoordelijkheden in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).

De vier verpleeg- en zorgcentra van de St. Anna Zorggroep – Berkenheuvel, Akert, Josephinehof en Nicasiushuis – vormen sinds 1 januari 2006 samen Ananz Ouderenzorg, een business unit binnen de St. Anna Zorggroep. Daarnaast beschikt Ananz over een kennis- en adviescentrum met specifieke geriatrische kennis die wordt ingezet om huisartsen en specialisten te ondersteunen.

Als extern projectleider is ze maandenlang intensief betrokken geweest bij Ananz Zorgbureau. In eerste instantie voor een reorganisatie, in een later stadium kwam hier de implementatie van een compleet nieuw zorginformatiesysteem bij. Leonoor Berentsen van Berentsen Organisatieadviseur, blikt tevreden terug op de periode die achter haar ligt: Ananz is probleemloos live gegaan met Q-Zorg.

De vier verpleeg- en zorgcentra van de St. Anna Zorggroep – Berkenheuvel, Akert, Josephinehof en Nicasiushuis – vormen sinds 1 januari 2006 samen Ananz Ouderenzorg, een business unit binnen de St. Anna Zorggroep. Daarnaast beschikt Ananz over een kennis- en adviescentrum met specifieke geriatrische kennis die wordt ingezet om huisartsen en specialisten te ondersteunen.

Als extern projectleider is ze maandenlang intensief betrokken geweest bij Ananz Zorgbureau. In eerste instantie voor een reorganisatie, in een later stadium kwam hier de implementatie van een compleet nieuw zorginformatiesysteem bij. Leonoor Berentsen van Berentsen Organisatieadviseur, blikt tevreden terug op de periode die achter haar ligt: Ananz is probleemloos live gegaan met Q-Zorg.

Allévo is een zorg- en dienstverlener voor de inwoners van Schouwen-Duiveland, Noord- en Zuid-Beveland, St. Philipsland en Tholen. Bij Allévo werken ruim 1900 medewerkers.

De Zeeuwse zorg- en dienstverlener Allévo heeft recent Q-Zorg ingevoerd, het op Microsoft Dynamics NAV gebaseerde zorginformatiesysteem van Qurius. Allévo heeft hiermee de primaire en secundaire bedrijfsprocessen optimaal ondersteund en geïntegreerd in één automatiseringssysteem. Als gevolg van de fusie gebruikten we meerdere automatiseringssystemen, zowel voor de financiële, logistieke en personele administratie als voor de primaire zorgprocessen. Met Q-Zorg zijn al deze processen samengebracht in één zorgsysteem.

Allévo is een zorg- en dienstverlener voor de inwoners van Schouwen-Duiveland, Noord- en Zuid-Beveland, St. Philipsland en Tholen. Bij Allévo werken ruim 1900 medewerkers.

De Zeeuwse zorg- en dienstverlener Allévo heeft recent Q-Zorg ingevoerd, het op Microsoft Dynamics NAV gebaseerde zorginformatiesysteem van Qurius. Allévo heeft hiermee de primaire en secundaire bedrijfsprocessen optimaal ondersteund en geïntegreerd in één automatiseringssysteem. Als gevolg van de fusie gebruikten we meerdere automatiseringssystemen, zowel voor de financiële, logistieke en personele administratie als voor de primaire zorgprocessen. Met Q-Zorg zijn al deze processen samengebracht in één zorgsysteem.

Omring Zorggroep is een zorgorganisatie die in een groot gedeelte van Noord-Holland actief is. Tot de kernactiviteiten van De Omring behoren alle zorg op het gebied van verzorging, verpleging, begeleiding, behandeling en reactivering.

Er zijn een aantal maatschappelijke ontwikkelingen die invloed hebben op de zorgsector. Naast de vergrijzing willen mensen langer zelfstandig blijven wonen. Deze en andere ontwikkelingen hebben Omring er toe doen besluiten om op zoek te gaan naar een nieuw ICT-systeem voor de ondersteuning van het zorgproces, waarin alle zorgstappen gestroomlijnd kunnen worden, van indicatie tot zorgverlening en financiële afhandeling.

Omring Zorggroep is een zorgorganisatie die in een groot gedeelte van Noord-Holland actief is. Tot de kernactiviteiten van De Omring behoren alle zorg op het gebied van verzorging, verpleging, begeleiding, behandeling en reactivering.

Er zijn een aantal maatschappelijke ontwikkelingen die invloed hebben op de zorgsector. Naast de vergrijzing willen mensen langer zelfstandig blijven wonen. Deze en andere ontwikkelingen hebben Omring er toe doen besluiten om op zoek te gaan naar een nieuw ICT-systeem voor de ondersteuning van het zorgproces, waarin alle zorgstappen gestroomlijnd kunnen worden, van indicatie tot zorgverlening en financiële afhandeling.

Land van Horne biedt met ruim 1.450 medewerkers en vele vrijwilligers vraaggestuurde zorg in de regio Midden-Limburg en Zuidoost-Brabant. Met 370 verpleeghuisplaatsen, 675 verzorgingsplaatsen en 80 zorgwoningen is de Stichting Land van Horne een van de grootste aanbieders van zorg in de regio.

Land van Horne is ontstaan uit fusies van meerdere regionale aanbieders. Daardoor gebruikten zij meerdere automatiseringssystemen ter ondersteuning van de primaire zorgprocessen. Mede gezien de sterke groei van thuiszorg binnen de gekozen zorg wilde het Land van Horne overgaan op één informatiesysteem dat zowel intra-, trans- en extramurale dienstverlening ondersteunt. Daarnaast moet het systeem voldoen aan de eisen die de sterk veranderende wet- en regelgeving stelt aan zorginstellingen, maximale ondersteuning van integraliteit, betrouwbaarheid, modulariteit en flexibiliteit.

Land van Horne biedt met ruim 1.450 medewerkers en vele vrijwilligers vraaggestuurde zorg in de regio Midden-Limburg en Zuidoost-Brabant. Met 370 verpleeghuisplaatsen, 675 verzorgingsplaatsen en 80 zorgwoningen is de Stichting Land van Horne een van de grootste aanbieders van zorg in de regio.

Land van Horne is ontstaan uit fusies van meerdere regionale aanbieders. Daardoor gebruikten zij meerdere automatiseringssystemen ter ondersteuning van de primaire zorgprocessen. Mede gezien de sterke groei van thuiszorg binnen de gekozen zorg wilde het Land van Horne overgaan op één informatiesysteem dat zowel intra-, trans- en extramurale dienstverlening ondersteunt. Daarnaast moet het systeem voldoen aan de eisen die de sterk veranderende wet- en regelgeving stelt aan zorginstellingen, maximale ondersteuning van integraliteit, betrouwbaarheid, modulariteit en flexibiliteit.

De doelstelling van de Stichting Transmurale Zorg Den Haag en omstreken is het bevorderen van de samenhang in de zorg in de regio Haaglanden. De Stichting stimuleert en ondersteunt hiertoe initiatieven, activiteiten en projecten gericht op samenhang en afstemming van de zorg.

Ziekenhuizen moeten steeds vaker noodgedwongen patiënten weigeren door een tekort aan bedden. Een reden daarvoor is dat uitbehandelde patiënten soms weken een ziekenhuisbed bezet houden, omdat ze niet direct terecht kunnen in een verzorgings- of verpleeghuis. Om dit transferproces beter te ondersteunen heeft de Stichting Transmurale Zorg het initiatief genomen om een elektronisch transferdossier te ontwikkelen. Te gebruiken door ziekenhuizen, thuiszorg, verpleeghuiszorg. De huidige papieren werkwijze wordt vervangen door een geautomatiseerde werkstroom, waarmee de doorstroom van patiënten aanzienlijk versneld kan worden.

De doelstelling van de Stichting Transmurale Zorg Den Haag en omstreken is het bevorderen van de samenhang in de zorg in de regio Haaglanden. De Stichting stimuleert en ondersteunt hiertoe initiatieven, activiteiten en projecten gericht op samenhang en afstemming van de zorg.

Ziekenhuizen moeten steeds vaker noodgedwongen patiënten weigeren door een tekort aan bedden. Een reden daarvoor is dat uitbehandelde patiënten soms weken een ziekenhuisbed bezet houden, omdat ze niet direct terecht kunnen in een verzorgings- of verpleeghuis. Om dit transferproces beter te ondersteunen heeft de Stichting Transmurale Zorg het initiatief genomen om een elektronisch transferdossier te ontwikkelen. Te gebruiken door ziekenhuizen, thuiszorg, verpleeghuiszorg. De huidige papieren werkwijze wordt vervangen door een geautomatiseerde werkstroom, waarmee de doorstroom van patiënten aanzienlijk versneld kan worden.